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事業継続計画（ＢＣＰ）とは？

◆緊急事態が起こったら・・・

　大地震や新型インフルエンザの大流行などの緊急時に、企業として適切な対応をしなければ、お客様や従業員とその家族の生命・身体を重大な危険にさらすことになります。そうなれば、企業の社会的信用は失墜しかねません。

　また、ビジネスが長期にわたって縮小・中断することで、中小企業は「倒産の危機」に直面する可能性があります。


◆事業継続計画（Business Continuity Plan：BCP）とは、何か？

企業が地震や大災害、新型インフルエンザの大流行などの緊急事態に備えて、
普段から『緊急時にどの事業を継続させるのか？』や
『そのために何を準備し、どのように継続するのか？』などを検討し、
事業を継続するための対策を取りまとめた計画のことをいいます。

◆ＢＣＰ作成のススメ

　事業継続計画を作成するためには、今現在、事業の全体像はどうなっているか、そして、どの事業にどのように会社の資源（人とお金）を投入しているのかを洗い出さなければなりません。緊急事態を想定することで、平時の会社の経営が、適切で効率的になっているかチェックすることもできるのです。

　事前にＢＣＰ（事業継続計画）を作成し、社内に周知・徹底させ、必要な準備を進めてください。いざという時にしっかりと活動できる、機動的で柔軟な組織を作っていきましょう。



ＢＣＰ（事業継続計画）の一覧表
１ 危機管理体制の確立・経営者を長とする委員会の設置

・対策を所管する部署、担当者の決定

・従業員や取引先及び保健所の緊急連絡網の整備
２ 継続すべき事業の分析と対処・中核事業の特定

・重要な経営資源の確認

・代替策などの検討
３ 有事の際の必要資金の確保・有事の期間に発生する費用（従業員の給与、建物の賃借料など）を概算し、これをまかなうために必要な資金を確保する方策を検討する。
４ 従業員への周知徹底有事の初動訓練を行っておくことで、速やかに対処することができる。
５ 計画の見直し・策定した事業継続計画が現時点の状況に適合しているかを随時確認し、必要な見直しを行う必要がある。



◆中小企業ＢＣＰ策定運用指針～緊急事態を生き抜くために～

　中小企業の特性や実状に基づいたBCPの策定及び継続的な運用の具体的方法が、わかりやすく説明されています（中小企業庁作成）。ぜひご活用ください。こちらからどうぞ。





★刈谷商工会議所　危機管理セミナーで、中小企業として如何にＢＣＰ(事業継続計画)に取組んだら良いかを【2回シリーズ】で、講演しました。（平成23年7月26日、8月1日）

BCP(事業継続計画)作成のポイント

BCP (ビジネス継続プラン) テキスト

　1.　初めに

　2.　リスク管理についての簡単な質問

　3.　BCP（ビジネス継続プラン）とは

　4.　実際にBCPを作成する

　5.　リスク対応

　6.　アクションプランの作成

　7.　顧客とのコミュニケーションの維持

　8.　BCPの展開と定着、そしてその見直し

　9.　パンデミックBCPの計画・実行プロセス

　10.　ISOでも規格化が進んでいる

BCP （ビジネス継続プラン）ひな形

BCP (ビジネス継続プラン) 作成記録様式 ひな形


 


「中小・中堅企業にも
BCP（事業継続計画）は必要です！」

企業診断ニュース　2011年8月号に掲載された記事をPDFファイルでお読みいただけます。

表紙画像をクリックしてください。




日刊工業新聞社
「ＩＳＯマネジメント」

ＢＣＰ・ＢＣＭ関連記事

やはりBCM(事業継続マネジメント)は大切

・・・会社を守り、従業員を守り、顧客の要望に応えるために

2011年5月号

パンデミックBCPセミナーの実況中継です

2011年7月号

ＢＣＰのひな形、具体例です。

使ってみてください。パート１

2011年10月号





◆パンデミック（インフルエンザの世界的大流行）に備える！

松戸商工会議所だより「経営相談コーナー」2009.11.10に掲載されたQ＆Aです。記事の中の「左の表」は左掲の表になります。


◆『中小企業のための新型インフルエンザ対策セミナー』はこちらからご覧頂けます。

新型インフルエンザが大流行しても、企業として生き残るための対策をまとめました。
ご参考にしていただければ幸いです。
　
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