顧問先の株式会社博展が、Pマークを取得しました。博展の皆様おめでとうございます!詳しくは、ブログの記事をご覧ください。
Pマークコンサルの現場から
1回目 (2008年10月号)今指導している企業の、Pマークコンサルの現場をスケッチします。それももっとも大切なリスクマネジメントのところに絞って報告します。
2回目 (2008年11月号)Pマーク審査について書いていきます。現地審査で最もポイントになる「安全管理措置」のところをまず取り上げます。
3回目 (2008年12月号)Pマーク審査は、品質ISOや環境ISOとはかなり違う審査です。そのあたりを少し詳しくご報告いたします。
4回目 (2009年1月号)今回もPマーク審査について書きます(現地審査の概要、審査員アンケート、改善報告書など)。
役に立つPマークのポイントご紹介します
1回目 (2009年10月号)今回はプライバシーマネジメントシステムでもっとも基本になる、個人情報の洗い出しと、リスク管理について書きます。
2回目 (2009年11月号)安全管理措置では経済産業省のガイドラインが非常に役に立ちます。
3回目 (2010年2月号)経済産業省のガイドラインの中の「従業者の監督」と「委託先の監督」についてご紹介します。
Pマーク内部監査ってどうやるの????(2010年6月号)
1. Pマーク内部監査の情報は貴重2. プライバシーマニュアルの例3. 内部監査の計画文書「内部監査プログラム」の例4. Pマークでは内部監査を適合性監査、運用監査の2つに考えている5. 「チェックリスト」「内部監査報告書」の例6. Pマーク制度は規制の側面が強い7. 内部監査をうまく使うことです