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社会保険労務士雇用保険行政書士士業情報仕事の基本心得帖5S┃従業員を辞めさせない┃
 

従業員が辞めないようにするにはどうしたら良い?
従業員がやる気を出してバリバリ頑張るには?

 従業員が会社を辞めるのにはさまざまな理由があるでしょう。その理由に合わせてさまざまな対策を柔軟に立てる必要があります。ここでは、4つの例を挙げてみましょう。

1. 従業員の手取りを増やす

 そんなことは出来たらとっくにやっている!とお考えになるかもしれませんが、果たしてそうでしょうか? 以下の項目をチェックしてみてください。

□ 御社の出す賃金だけが従業員の手取りと考えていませんか?
□ 社会保険の制度を充分に活用していますか?
□ 申請できる給付金を見逃していませんか?
□ 助成金は? 知らなくて損をしていませんか?


2. 職場の環境を改善する

 ISOの導入を考えてみませんか? ISOは経営を改善し、従業員が仕事に生きがいを見出せる職場環境を作ります。

3. メンタルヘルス

 従業員のメンタルヘルスに配慮しましょう。ポイントは経営者の従業員に対する気持ちです。企業が従業員を大切にすれば、従業員も企業を大切にします。

4. 仕事に対する評価

 賃金が高く、職場環境もそれなりと思われる場合でも、辞めていく従業員はいます。なぜでしょうか?

 仕事に対する評価はどうなっていますか? どのような基準で評価していますか? 従業員の不公平感を生んでいませんか?

 お金だけでは・・・。たとえ同業他社より少しばかり給与水準が高くとも、その水準に慣れてしまうのが人間です。

 正しい評価が従業員のエネルギーの基です。株式会社ソフィアは評価制度をご提案します。

 

 メンタルヘルス関連の雑誌記事です。

 「透明感」のある企業にはメンタルヘルスの問題はありません!
―結局、経営者の考え方1つです―

中小企業診断ニュース」の「特集 あなたの会社、大丈夫ですか ―こころの病から職場を守れ!」に掲載された記事です。



メンタルヘルスのISO???前編
 『使いこなして何ぼ!!のISO』第23回

メンタルヘルス問題はこれからますます大切になっていきます。厚生労働省のガイドラインに沿ってどのように取り組んでいったらよいのか考えます。



メンタルヘルス管理して初めて一人前の企業です!!
 『使いこなして何ぼ!!のISO』第24回

メンタルヘルスはリスク管理の一環です。しっかりと行って皆がハッピーになるようにしなければいけません。



 
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